Dana White
UFC（终极格斗冠军赛）总裁，美国商人，将UFC从濒临破产的小型格斗联盟打造成全球最大综合格斗赛事组织，以直白强硬的管理风格和创业理念著称
Timeline (last 90 days)
Dana White最初并不想把女子选手引入UFC
Ronda Rousey在一次活动上主动找到Dana White，要求谈15分钟，这次谈话改变了White对UFC女子赛事的看法
Dana White将Ronda Rousey与Conor McGregor、Khabib Nurmagomedov并列，视为行业中稀有的'独角兽'人物
Dana White认为顶级运动员共享两个核心要素：硬实力（能不能打）和'manifesting'（显化，提前描绘并宣告目标）的心理能力
Dana White表示在25年职业生涯里，像与Rousey那样让他印象深刻的会面只发生过屈指可数的几次
Dana White将创业者的核心能力定义为每天找到问题的解决方案
Dana White要求上大学的儿子去U-Haul打工和去铺路公司体验，以理解真正的苦活
疫情期间Dana White召集所有员工并承诺不裁掉任何人
Dana White寻找团队成员的三个标准是：有天赋、肯拼、认同愿景
Dana White是UFC总裁
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Dana White表示在25年职业生涯里，像与Rousey那样让他印象深刻的会面只发生过屈指可数的几次
50%UnverifiedDana White最初并不想把女子选手引入UFC
50%UnverifiedDana White认为顶级运动员共享两个核心要素：硬实力（能不能打）和'manifesting'（显化，提前描绘并宣告目标）的心理能力
50%UnverifiedDana White将Ronda Rousey与Conor McGregor、Khabib Nurmagomedov并列，视为行业中稀有的'独角兽'人物
50%UnverifiedDana White认为远程办公难以复现把优秀的人聚在一个房间里产生的创造性溢出和意外价值
50%UnverifiedDana White将创业者的核心能力定义为每天找到问题的解决方案
50%UnverifiedDana White要求上大学的儿子去U-Haul打工和去铺路公司体验，以理解真正的苦活
50%UnverifiedDana White寻找团队成员的三个标准是：有天赋、肯拼、认同愿景
50%UnverifiedDana White是UFC总裁
50%UnverifiedDana White用倒推最坏情况的方法评估风险，认为最糟糕的是从未尝试
50%UnverifiedDana White将显化（manifestation）拆解为清晰的意图设定加上每日持续的行动积累两个必要部分
50%UnverifiedDana White屏蔽覆盖格斗运动的大多数媒体，但认真倾听硬核粉丝的反馈
50%UnverifiedDana White的业务涵盖UFC、Zuffa拳击、Power Slap，并与Paramount签订了转播协议
50%UnverifiedDana White 19岁时从一份有401k、全套医保、稳定薪水的酒店工作中离开进入格斗行业
50%UnverifiedUFC（当时为格斗公司）以200万美元被买下
50%UnverifiedDana White认为年轻一代以为可以在家把生意做成功是不可能的
50%UnverifiedDana White至今仍每天早上八点半进办公室，常工作到晚上七点至十点
50%UnverifiedRonda Rousey在一次活动上主动找到Dana White，要求谈15分钟，这次谈话改变了White对UFC女子赛事的看法
50%Unverified疫情期间Dana White召集所有员工并承诺不裁掉任何人
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