以旧换新
将闲置旧衣折抵优惠券或现金，用于购买新风格单品的置换服务
时间轴 (近 90 天)
该计划以公益环保为主要定位，不提供现金估价或实物折抵，期望通过旧衣换取固定金额折扣券的用户可能会失望
门店直接投放、官方直营渠道运营，不涉及第三方平台，回收行为本身无个人信息或二次倒卖风险，可信度较高
回收衣物用于翻新再销售、捐赠或原料再利用，官方不承诺单件旧衣去向透明追踪，环保核查意愿强的用户需接受这一不确定性
参与前建议在官网或门店确认当期是否有折扣券活动，避免专程跑一趟却无券可拿
优惠券并非每次投衣必得，属不定期发放活动，不能作为稳定折扣来源来规划购买预算
仅接受优衣库（含旗下品牌）自有旧衣回收，其他品牌衣物不在收取范围内
回收不按衣物新旧或品牌估价，任意品牌、任意状态的纺织品均可投放，券面金额固定，与旧衣品质无关
折扣券设有最低消费门槛，若近期无购买H&M新品计划，券的实际价值会大打折扣甚至浪费
核心权衡：处置旧衣的便利性高（无需估价议价），但换回的是消费券而非现金，实质是将旧衣处置与H&M消费捆绑，对不常逛H&M的用户性价比极低
参与前确认当前活动期内每人每次可回收的袋数上限及券的使用有效期，这两个规则历史上曾多次调整，直接影响实际收益
还有 12 条时间轴事件
全部知识事实 (20)
回收不按衣物新旧或品牌估价，任意品牌、任意状态的纺织品均可投放，券面金额固定，与旧衣品质无关
92%待验证折扣券设有最低消费门槛，若近期无购买H&M新品计划，券的实际价值会大打折扣甚至浪费
90%待验证仅接受优衣库（含旗下品牌）自有旧衣回收，其他品牌衣物不在收取范围内
90%待验证门店直接投放、官方直营渠道运营，不涉及第三方平台，回收行为本身无个人信息或二次倒卖风险，可信度较高
88%待验证核心权衡：处置旧衣的便利性高（无需估价议价），但换回的是消费券而非现金，实质是将旧衣处置与H&M消费捆绑，对不常逛H&M的用户性价比极低
88%待验证服装类以旧换新多为固定折抵券模式（如满199减30），而非按旧衣重量/成色估价，切勿期待旧衣本身有真实回收价值，本质是营销折扣
88%待验证折抵券金额越高往往新品折扣越受限（不可叠加会员价/满减），若追求最低到手价，应对比'直接折扣渠道'与'以旧换新到手价'再决策，不要被券面金额迷惑
86%待验证参与前建议在官网或门店确认当期是否有折扣券活动，避免专程跑一趟却无券可拿
85%待验证折抵券普遍设有效期（多为7-30天）且单笔订单限用一张，若近期无明确购衣需求，为拿券而囤衣反而是无效消费，应以'本就要买'为前提参与
85%待验证参与前先核对折抵券的核心条款：是否限定原价商品（不叠加已打折品）、是否限定指定品类、是否设置最低消费门槛，满足这三点齐全才具备真实优惠
85%待验证该计划以公益环保为主要定位，不提供现金估价或实物折抵，期望通过旧衣换取固定金额折扣券的用户可能会失望
85%待验证优先选择品牌官方直营渠道（如优衣库、H&M门店回收、鸿星尔克官方活动）而非第三方小程序，官方渠道旧衣去向可查、券兑现有保障、无隐性个人信息风险
84%待验证可置换品类通常限定同品牌或同大类（如旧衣换新衣、旧鞋换新鞋），跨品类置换（旧衣换配饰/家居）多有额外限制，参与前确认目标新品是否在券适用清单内
83%待验证旧衣多为纯棉/化纤混纺，环保回收价值极低，若平台宣称按公斤给高额补贴（如每公斤超10元）需警惕套路，通常是变相拉高新品原价再返券
82%待验证参与前确认当前活动期内每人每次可回收的袋数上限及券的使用有效期，这两个规则历史上曾多次调整，直接影响实际收益
82%待验证以旧换新参与标准路径：清点确有闲置且可回收的旧衣 → 锁定近期真实购衣需求 → 对比目标新品在换新券与常规折扣下的到手价 → 选官方直营渠道就近门店置换 → 当次消费用掉券
82%待验证优惠券并非每次投衣必得，属不定期发放活动，不能作为稳定折扣来源来规划购买预算
82%待验证需邮寄旧衣才能获得折抵券的模式风险较高：邮费自付可能抵消优惠，且存在'验货压价'或迟迟不发券情况，就近门店直换的即时性和可信度更好
80%待验证部分快时尚品牌（如优衣库RE.UNIQLO、H&M旧衣回收）的换新以环保公益为主，折扣力度小但流程透明；追求折扣应看运动/国货品牌的大促换新活动，两者目的不同不可混谈
80%待验证折扣券通常不与其他满减、会员折扣叠加使用，叠加规则需在门店或官方渠道提前确认，否则实际到手优惠可能低于预期
80%