看板
起源于丰田生产系统的可视化工作管理方法，以卡片形式展示工作项目并按阶段分列，通过限制在制品数量减少上下文切换、暴露流程瓶颈，广泛应用于软件开发与知识工作领域
时间轴 (近 90 天)
看板共有722条评论和11,448条看板事件，每次状态转换都是追加写入的行。
看板共有1,171个附件，分布在540张已完成卡片中的524张。
看板中143张卡片标题以"Rework…"开头，194张以"Audit…"开头，合计占看板的61%。
看板中5张卡片当前标记为等待人类介入，8张卡片历史中包含人类停止点；这些墙包括三张宿主架构决策、两张运营方账号墙、一张产品类型门、一张停放发布背后的缺失产物、一张刻意的暂停测试。
Trello 在 2011 年将看板概念带入大众生产力工具市场
ByDesign 内置看板（Kanban board），典型列包括待办、进行中、已完成三个阶段
看板（Kanban）方法起源于丰田生产系统，最初用于制造业的生产调度与库存控制
周期时间与蒙特卡洛模拟的结合是看板（Kanban）体系中常见的数据驱动交付预测方法
看板方法最初源自丰田生产系统，由大野耐一在1940年代末提出，用于实现准时制生产（JIT）
看板最初源自丰田生产系统，由大野耐一在1940年代末提出，用于实现准时制生产
全部知识事实 (10)
看板共有722条评论和11,448条看板事件，每次状态转换都是追加写入的行。
50%待验证看板共有1,171个附件，分布在540张已完成卡片中的524张。
50%待验证看板中143张卡片标题以"Rework…"开头，194张以"Audit…"开头，合计占看板的61%。
50%待验证看板中5张卡片当前标记为等待人类介入，8张卡片历史中包含人类停止点；这些墙包括三张宿主架构决策、两张运营方账号墙、一张产品类型门、一张停放发布背后的缺失产物、一张刻意的暂停测试。
50%待验证Trello 在 2011 年将看板概念带入大众生产力工具市场
50%待验证ByDesign 内置看板（Kanban board），典型列包括待办、进行中、已完成三个阶段
50%待验证看板（Kanban）方法起源于丰田生产系统，最初用于制造业的生产调度与库存控制
50%待验证周期时间与蒙特卡洛模拟的结合是看板（Kanban）体系中常见的数据驱动交付预测方法
50%待验证看板方法最初源自丰田生产系统，由大野耐一在1940年代末提出，用于实现准时制生产（JIT）
50%待验证看板最初源自丰田生产系统，由大野耐一在1940年代末提出，用于实现准时制生产
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