OKR

谷歌广泛采用OKR方法论，其中有一个原则：如果目标完成率总是100%，说明目标设定得太保守

KPI（Key Performance Indicator，关键绩效指标）与 OKR（Objectives and Key Results，目标与关键结果）是两种主流的绩效管理框架。

KPI 强调用可量化的指标考核结果，OKR 则强调设定有挑战性的目标并用可衡量的关键结果来追踪进展。