Scrum
敏捷开发中最流行的实践框架，将开发周期（Sprint）固定为1-4周，每个Sprint结束时必须交付可演示的软件增量，配合每日站会、Sprint回顾等仪式保障透明度与持续改进
核心事实
时间轴 (近 90 天)
故事点的概念源于极限编程（XP）和早期Scrum实践，由Ron Jeffries等人在1990年代末推广
站会（standup）源自敏捷开发中的 Daily Scrum 实践，指每天固定时间、时长控制在15分钟以内的团队同步会议
Sprint是敏捷开发框架Scrum中的核心概念，指团队在固定时间窗口（通常为1-4周）内完成一组预定义任务的工作周期
团队成员能够自行管理Sprint，在敏捷管理中被称为自组织团队，是Scrum框架所追求的理想状态
时间盒（Time-boxing）最早源自Scrum框架，由杰夫·萨瑟兰和肯·施瓦伯在1990年代系统化提出，Scrum中的冲刺（Sprint）通常为1-4周的固定周期
Scrum 框架中的 Product Backlog 由产品负责人维护，团队在每个 Sprint（通常1-4周迭代周期）从 Backlog 顶部选取高优先级条目开发
Scrum将开发周期（Sprint）固定为1-4周，每个Sprint结束时交付可演示的软件增量
全部知识事实 (7)
Scrum将开发周期（Sprint）固定为1-4周，每个Sprint结束时交付可演示的软件增量
65%待验证故事点的概念源于极限编程（XP）和早期Scrum实践，由Ron Jeffries等人在1990年代末推广
50%待验证站会（standup）源自敏捷开发中的 Daily Scrum 实践，指每天固定时间、时长控制在15分钟以内的团队同步会议
50%待验证Sprint是敏捷开发框架Scrum中的核心概念，指团队在固定时间窗口（通常为1-4周）内完成一组预定义任务的工作周期
50%待验证团队成员能够自行管理Sprint，在敏捷管理中被称为自组织团队，是Scrum框架所追求的理想状态
50%待验证时间盒（Time-boxing）最早源自Scrum框架，由杰夫·萨瑟兰和肯·施瓦伯在1990年代系统化提出，Scrum中的冲刺（Sprint）通常为1-4周的固定周期
50%待验证Scrum 框架中的 Product Backlog 由产品负责人维护，团队在每个 Sprint（通常1-4周迭代周期）从 Backlog 顶部选取高优先级条目开发
50%